Obter a máxima eficiência dos processos industriais da planta a fim de reduzir o tempo de entrega dos itens, utilizando ao máximo os recursos disponíveis e maximizar os lucros.

O PLANEJAMENTO LAYOUT INDUSTRIAL TRARÁ COMO RESULTADO:

• 1) Redução do tempo de entrega dos produtos aos clientes;
• 2) Aproximação racional dos processos otimizando a entrada de insumos e saída de produto;
• 3) Máxima utilização do espaço disponível obedecendo a legislação de segurança do trabalho;
• 4) Implantação de lean Manufacturing em cada processo (produção em linha);
• 5) Implantação de Kanban nos postos produtivos;
• 6) Retirada de itens que não agregam valor ao processo;
• 7) Gestão visual dos processos e recursos;
• 8) Redução dos estoques de insumos em processo;
• 9) Redução dos produtos semi-acabados em processo;
• 10) Redução na movimentação de cargas;
• 11) Redução na manutenção de equipamentos;
• 12) Espaçamento correto dos equipamentos e melhoria na segurança do trabalho;
• 13) Melhoria na ergonomia evitando a fadiga dos funcionários;
• 14) Redução nas queixas trabalhistas
• 15) Redução de funcionários nos processos produtivos;
• 16) Mapeamento preciso da complexidade dos processos, mix de produtos e tempos de entrega.